Tiền lương hoặc tiền thưởng được tính vào quỹ lương. Lương thường được tính theo phần trăm doanh số. Thu nhập của tháng trước là cơ sở để trả lương tháng sau. Tuy nhiên, doanh số mỗi tháng thường không bằng nhau. Một số tháng có doanh số cao và một số tháng có doanh số thấp.
Người ta thường đem sự chênh lệch giữa thu nhập của tháng có doanh thu cao hơn và thu nhập của tháng có thu nhập thấp hơn nên tiền lương tháng không đổi. Về khoản thưởng Tết, đây là khi bạn tích lũy được hơn 12 tháng thu nhập, vẫn còn một ít sau khi trả lương hàng tháng. “Điểm” này là tiền thưởng Tết.
Nếu “một điểm” này rất cao, chiếm 100% quỹ lương trở lên, một số công ty sẽ thưởng Tết một tháng thay vì thưởng Tết một tháng. Năm tiếp theo (với mức tăng trung bình hàng năm là 8%), với điều kiện là doanh thu của năm sau ít nhất bằng năm trước. Điều kiện này được tính toán dựa trên dữ liệu thu nhập của ba năm gần nhất.
Đây là cách tính không có thay đổi lớn về nhân sự. Nếu nhân viên mới được tuyển dụng hàng năm, dù quỹ lương có tăng bao nhiêu đi chăng nữa thì sẽ không xảy ra trường hợp này. Tôi biết một số công ty có doanh số bán hàng hàng năm gần như thẳng đứng. Các công ty này không chỉ có mức lương cao mà còn có các tháng 13 (thưởng Tết), 14 tháng (thưởng Tết Âm lịch), 15 tháng (thưởng 1/5) và 16 (thưởng 2/9). )). Mỗi lần thưởng bằng 1-3 tháng lương.
Lương tháng tuy tốt hơn thị trường nhưng thưởng càng lớn gấp 3-4 lần người khác. Những công ty này thường có những ông chủ rất năng động, luôn kiếm được hợp đồng, nhưng nhân viên của họ thì quanh năm “không dao động”. Quy tắc làm việc của họ rất nghiêm ngặt và khả năng bị sa thải càng cao. ‘nơi khác. Dựa trên suy luận này, không có cái gọi là “công việc được trả lương thấp”. Dù ở cương vị nào thì ai cũng phải chịu áp lực công việc.
Ngay cả khi công nhân và bảo vệ là nhân viên của công ty không trả lương trực tiếp, họ có khả năng đánh giá. Ngay cả khi công ty không có nghĩa vụ trả lương cho họ (trả tiền cho hoạt động kinh doanh của họ), những người này sẽ được công ty khen thưởng. Trên đây là hiểu biết của tôi về “lương tháng 13”.
Lương tháng này luôn là tiền bạn làm ra, không ai lấy tiền của ai trả lại bạn. Vấn đề là công ty nào cũng phải tính toán xem có công khai hay không.
Công khai và minh bạch, không có tiền thưởng hay tiền thưởng luôn vui vẻ. Không cần quảng cáo, có thể “hai người ăn thịt gà, một người ăn cả con, người kia ăn cả xương”. Ở những công ty nhận lương cao nêu trên, họ công khai thu nhập và năng suất của từng người, từng bộ phận. Tất cả đều có các thước đo để tính toán mọi hoạt động quản trị. Biện pháp này áp dụng cho tất cả nhân viên, vì vậy vui lòng không nói “Tôi không biết”. Đây là lý do tại sao tôi ngạc nhiên bởi “ông chủ ra lệnh bằng miệng”. Khi nào loại hình kinh doanh này sẽ trở lại?
>> Chia sẻ thông điệp của bạn trên trang “Ý kiến” tại đây.